Elon Musk né le 28 juin 1971 à Pretoria (Afrique du Sud), est un ingénieur, entrepreneur, chef d’entreprise et milliardaire sud-africain, naturalisé canadien en 1988 puis américain en 2002.
Il est le président-directeur général de la société SpaceX et directeur général de la société Tesla. Il est aussi le fondateur de The Boring Company, une société de construction de tunnels, et de Neuralink, une société de neurotechnologie. Fondateur de SpaceX et cofondateur de Zip2, il fut aussi le fondateur et l’un des principaux dirigeants de X.com, qui a par la suite fusionné avec Confinity et pris le nom de PayPal.
Elon Musk poursuit la vision de changer le monde et l’humanité. Réduire le réchauffement climatique par la production et la consommation d’énergie durable ainsi que le « risque de l’extinction humaine » en créant une vie multi-planétaire constituent ses objectifs principaux. En janvier 2021, Elon Musk est devenu à 49 ans l’homme le plus riche du monde, avec une fortune estimée à plus de 188,5 milliards de dollars.

Nous avons regroupé ci-dessous quelques unes de ses citations les plus inspirantes.

C’est OK d’avoir vos œufs dans le même panier tant que vous contrôlez ce qui arrive à ce panier.

C’est une erreur d’engager un grand nombre de personnes pour faire un travail compliqué. Les nombres ne compenseront jamais le talent pour obtenir la bonne réponse (deux personnes qui ne savent pas quelque chose ne valent pas mieux qu’une). [Ils] auront tendance à ralentir les progrès et à rendre la tâche incroyablement coûteuse.

Certaines personnes n’aiment pas le changement, mais il faut adopter le changement si la seule alternative est la catastrophe.

Comment la pensée innovante survient ? Je pense que c’est vraiment un état d’esprit. Vous devez décider.

Créer une entreprise, c’est comme préparer un gâteau : il faut doser chaque ingrédient dans les bonnes proportions.

Être un entrepreneur, c’est comme manger du verre et regarder en face les abysses de la mort.

Faites vraiment attention aux commentaires négatifs et sollicitez-les, particulièrement de vos amis. Presque personne ne le fait, et c’est incroyablement utile.

Il est très important d’aimer les gens avec qui vous travaillez. Sinon, la vie [et] votre travail vont devenir assez misérables.

J’aimerais bien mourir sur Mars, mais pas pendant l’impact.

J’avais le choix entre regarder les choses se produire, ou en être acteur.

Je ne crée pas des entreprises dans l’unique but de créer des entreprises, mais pour faire avancer les choses.

Je ne dirais pas que je ne connais pas la peur. En fait, j’aimerais que ce type d’émotions soit moins présent, parce que c’est très distrayant et que cela triture mon système nerveux.

Je pense qu’il est possible pour les gens ordinaires de choisir d’être extraordinaires.

Je pense qu’il est très important d’avoir une boucle de rétroaction, où vous réfléchissez constamment à ce que vous avez fait et comment vous pourriez le faire mieux.

Je pense qu’il y a beaucoup de potentiel si vous avez un produit convaincant et que les gens sont prêts à payer un supplément pour cela. Je pense que c’est ce qu’Apple a démontré : vous pouvez acheter un mobile ou un ordinateur portable beaucoup moins cher, mais le produit proposé par Apple surpasse tellement la concurrence que les gens sont prêts à payer ce supplément.

Je pense que c’est le meilleur conseil : réfléchissez constamment à la façon de mieux faire les choses et de vous poser des questions.

Je posais juste beaucoup de questions… Cela exaspérait mes parents… que je ne me contente pas de les croire quand ils disaient quelque chose, parce que je leur demandais pourquoi. Et ensuite, je me demandais si cette réponse avait du sens compte tenu de tout ce que je savais.

Je suis intéressé par les choses qui changent le monde ou qui affectent l’avenir, ainsi que par la nouvelle et formidable technologie par laquelle ces choses sont possibles, et vous êtes comme, ‘Wow, comment cela est-il arrivé ? Comment cela est-il possible ? ‘

L’échec est une option ici. Si les choses n’échouent pas, vous n’innovez pas assez.

La marque est juste une perception, et la perception correspondra à la réalité en définitive. Parfois elle sera en avance, parfois elle sera en retard, mais la marque est simplement une impression collective sur un produit.

La patience est une vertu, et j’apprends la patience. C’est une leçon difficile.

La persévérance est très importante. Vous ne devriez pas abandonner à moins que vous ne soyez obligé d’abandonner.

La première étape consiste à établir que quelque chose est possible ; ensuite la probabilité jouera son rôle.

La vie est trop courte pour garder de vieilles rancunes.

Le chemin à suivre pour accéder au bureau du directeur général ne devrait pas passer par celui du directeur financier, ni transiter non plus par le département marketing. Ce chemin est nécessairement celui de l’ingénierie et de la conception.

Le démarrage et la croissance d’une entreprise dépendent autant de l’innovation, du dynamisme et de la détermination des gens derrière elle que du produit qu’ils vendent.

Le problème est que dans beaucoup de grandes entreprises, le processus devient un substitut à la réflexion. Vous êtes encouragé à vous comporter comme un petit engrenage dans une machine complexe. Franchement, cela vous permet de garder des gens qui ne sont pas si intelligents, qui ne sont pas si créatifs.

Le talent est extrêmement important. C’est comme une équipe sportive, l’équipe qui a le meilleur joueur va souvent gagner, mais il y a un effet multiplicateur quant à la façon dont ces joueurs travaillent ensemble et la stratégie qu’ils utilisent.

Les gens devraient poursuivre ce qui les passionne. Cela les rendra plus heureux que n’importe quoi d’autre.

Les gens travaillent mieux quand ils connaissent le but assigné et pourquoi : il est important que les gens aient hâte de venir travailler le matin et qu’ils aiment travailler.

Les grandes entreprises sont construites sur des produits exceptionnels.

Ma plus grande erreur est probablement de compter trop sur le talent et non sur la personnalité de quelqu’un. Je pense que cela importe que quelqu’un ait du coeur.

N’ayez pas peur des nouvelles arènes.

Ne tombez pas dans l’erreur en pensant que quelque chose fonctionne alors que  ce n’est pas le cas, ou vous resterez fixé sur une mauvaise solution.

On dit bêtement que l’échec n’est pas une option à la NASA. Ici [chez SpaceX], l’échec est une option. Si vous n’échouez pas, c’est que vous n’innovez pas assez.

Quand henry Ford a inventé des voitures fiables et bon marché, les gens disaient : « Non, mon cheval fait très bien l’affaire ! » Il a fait un pari très risqué, et ça a fonctionné.

Quand j’étais à l’université, je voulais être impliqué dans des choses qui changeraient le monde. Maintenant je le suis.

Quand quelqu’un a une innovation révolutionnaire, c’est rarement une seule petite chose. Très rarement, est-ce une seule petite chose. C’est généralement tout un tas de choses qui constituent collectivement une énorme innovation.

Quand quelque chose a de l’importance, on le fait, même si les chances ne sont pas de notre côté.

Recherchez activement et écoutez attentivement les commentaires négatifs.

Si nous revenions quelques siècles en arrière, tout ce que nous considérons comme acquis aujourd’hui passerait pour de la magie : parler sur de longues distances, transmettre des images, voler, consulter d’énormes quantités de données…

Si quelque chose est assez important, vous devriez essayer. Même si vous – même si le résultat probable est un échec.

Si vous essayez de créer une entreprise, c’est comme faire un gâteau, vous devez avoir tous les ingrédients dans la bonne proportion.

Si vous vous levez le matin en vous disant que l’avenir sera meilleur, c’est une belle journée. Sinon, ce n’en est pas une.

Travaillez comme un diable. Je veux dire que vous devez juste passer entre 80 et 100 heures par semaine, ce qui améliore les chances de succès. Si d’autres personnes font des semaines de travail de 40 heures et que vous investissez 100 heures de travail, alors même si vous faites la même chose, vous savez que vous réaliserez en quatre mois ce qu’il leur faut une année pour accomplir.

Une entreprise est un groupe organisé pour créer un produit ou un service, et ce groupe est seulement aussi bon que les gens qui le constituent et à quel point ils sont excités de créer. Je veux reconnaître une tonne de gens super talentueux. Il s’avère simplement que je suis le visage de ces entreprises.

Vous ne devriez pas faire les choses différemment juste parce que vos produits ou services sont différents. Ils doivent être… meilleurs.

Vous pouvez mettre tous vos œufs dans le même panier, du moment que vous contrôlez ce qui arrive à ce panier.

Vraiment, la seule chose qui a du sens est de lutter pour une plus grande compréhension collective.